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精准对标提升管理 生态公司组织赴标杆企业学习“6S管理”
发布时间:2018-04-02 文章来源:本站  浏览次数:4148

       为找出差距,提升管理,3月29日生态公司总经理丁海带领经营班子及相关部门管理人员赶赴淮浙煤电公司凤台电厂,学习参观“6S管理”经验。

       淮浙煤电有限责任公司是皖、浙两省政府实现资源优势互补的大型能源战略合作项目,是拥有年产600万吨煤炭的矿井和装机容量为4×60万千瓦的发电厂。在电力企业管理创新方面,着力推行先进的“6S”管理经验,并结合自身实际,创新打造了“7S+1S”的新模式,取得了显著成效,成为行业的标杆。

       国祯生态考察组一行的到来受到了淮浙煤电有限责任公司党支部书记刘道远的热烈欢迎和盛情接待,安排了专人带领进行观摩学习。大家每到一处,都认真聆听讲解,并不时拿出手机拍照,仔细记录;考察组对凤台电厂现场管理的精细化、标准化、信息化水平触动很大,通过精准对标,看到了差距,明确了方向。

       学习结束后丁海总经理要求回去后认真总结此次交流学习的内容,取长补短,推动生态公司的各项管理上一个新台阶。



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